<\/p>\n
<\/p>\n
Dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique (ou \u00ab\u00a0digital\u00a0\u00bb), le caract\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 produire (sites web, logiciels, applications mobiles) ou des services \u00e0 r\u00e9aliser (maintenance logicielle, surveillance d\u2019alertes syst\u00e8me, etc.) permet aux entreprises de se concentrer sur leur c\u0153ur de m\u00e9tier. Il leur suffit pour cela de d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 des sous-traitants ces aspects techniques (informatique) qui sont les plus \u00e9loign\u00e9s de leur c\u0153ur de m\u00e9tier. C\u2019est une possibilit\u00e9 offerte qui est intrins\u00e8que \u00e0 l\u2019existence et au principe de fonctionnement du \u00ab\u00a0r\u00e9seau des r\u00e9seaux\u00a0\u00bb qu\u2019est l\u2019Internet, avec la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9changer des donn\u00e9es, de les visualiser, t\u00e9l\u00e9charger, mettre en ligne en quelques clics, depuis n\u2019importe o\u00f9.<\/p>\n
Les entreprises qui font appel \u00e0 ces services de sous-traitance choisissent ainsi leurs prestataires selon des crit\u00e8res vari\u00e9s qui n\u2019englobent pas seulement la qualit\u00e9 et le co\u00fbt de la prestation. En effet, la gestion du risque, qu\u2019il soit professionnalis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des services Achats, ou instinctif et r\u00e9gi par du bon sens, oriente le choix du prestataire de service selon des crit\u00e8res plus fins tels que sa solidit\u00e9 financi\u00e8re (qu\u2019il ne mette pas la cl\u00e9 sous la porte) ou ses r\u00e9f\u00e9rences pass\u00e9es avec d\u2019autres clients sur le sujet qui lui sera confi\u00e9.<\/p>\n
En raison du possible \u00e9loignement g\u00e9ographique du prestataire, de nouveaux crit\u00e8res de s\u00e9lection sont apparus comme le fait de pouvoir parler la m\u00eame langue ou de pouvoir communiquer en temps r\u00e9el, par t\u00e9l\u00e9phone ou en visioconf\u00e9rence, malgr\u00e9 la diff\u00e9rence d\u2019heures entre les fuseaux horaires.<\/p>\n
Du fait du rayonnement culturel et linguistique de la France, il n\u2019est pas \u00e9tonnant de constater que des entreprises (principalement ETI et grands groupes) ont d\u00e9localis\u00e9 une partie de leurs activit\u00e9s informatiques dans des pays o\u00f9 la francophonie y est bien implant\u00e9e, au Maghreb par exemple, ou en Inde, ou bien m\u00eame vers d\u2019autres pays du continent europ\u00e9en.<\/p>\n
<\/p>\n
\nDe la m\u00eame mani\u00e8re que les emplois industriels, au sens de la production de biens, se sont effondr\u00e9s en France en l\u2019espace de 30 ans, les emplois du num\u00e9rique (ou production de services num\u00e9rique) qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9s comme une nouvelle industrie de pointe au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 ont commenc\u00e9 \u00e0 subir le m\u00eame traitement\u00a0: logique de rentabilit\u00e9, manque de vision strat\u00e9gique sur la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server une ind\u00e9pendance num\u00e9rique.<\/p>\n<\/blockquote>\n
<\/p>\n
Scandales et laisser-faire de nos gouvernements successifs<\/strong><\/h6>\n
Plusieurs articles de presse ont d\u00e9j\u00e0 fait \u00e9tat de cette situation avec par exemple, en 2012, la d\u00e9localisation d\u2019emplois informatiques de la SNCF en Roumanie, via la sous-traitance d\u2019IBM[1]<\/a>, ou chez Air France en 2018, l\u00e0 aussi en s\u2019appuyant sur la sous-traitance de TCS (Tata Consulting System, une soci\u00e9t\u00e9 indienne implant\u00e9e \u00e9galement en France)[2]<\/a>. Le ph\u00e9nom\u00e8ne remonte aux d\u00e9buts des ann\u00e9es 2000, o\u00f9 il repr\u00e9sentait un axe de d\u00e9veloppement fort des SSII (aujourd\u2019hui appel\u00e9es ESN) et une manne financi\u00e8re pour les grands cabinets d\u2019audit et de conseil[3]<\/a> qui effectuaient des recommandations allant toutes dans le sens de la d\u00e9localisation des fonctions \u00ab\u00a0non strat\u00e9giques\u00a0\u00bb consid\u00e9r\u00e9es comme uniquement des centres de co\u00fbts.<\/p>\n
De la m\u00eame mani\u00e8re que les emplois industriels, au sens de la production de biens, se sont effondr\u00e9s en France en l\u2019espace de 30 ans, les emplois du num\u00e9rique (ou production de services num\u00e9rique) qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9s comme une nouvelle industrie de pointe au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 ont commenc\u00e9 \u00e0 subir le m\u00eame traitement\u00a0: logique de rentabilit\u00e9, manque de vision strat\u00e9gique sur la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server une ind\u00e9pendance num\u00e9rique.<\/p>\n
Air France et la SNCF sont deux symboles de la puissance et du rayonnement de la France dans le monde. En revanche, elles illustrent \u00e9galement l\u2019entrave que repr\u00e9sente l\u2019Union Europ\u00e9enne \u00e0 la mise en place d\u2019une politique nationale de l\u2019industrie et de l\u2019emploi, tout comme le d\u00e9mant\u00e8lement des secteurs consid\u00e9r\u00e9s pendant longtemps comme r\u00e9galiens ou strat\u00e9giques.<\/p>\n
Il faut rappeler \u00e0 ce sujet que la SNCF, qui \u00e9tait jusqu\u2019\u00e0 fin 2019 un Etablissement Public \u00e0 Caract\u00e8re Industriel et Commercial (EPIC), est pass\u00e9e depuis le 1er<\/sup> janvier 2020 au statut de Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme \u00e0 Capitaux Publics, faisant d\u2019une ancienne entreprise d\u2019Etat une entreprise de droit priv\u00e9 (avec quelques exemptions dues au fait que l\u2019Etat est encore engag\u00e9 dedans), en vue de la lib\u00e9ralisation pleine et f\u00e9roce du secteur ferroviaire en France. Les employ\u00e9s qui seront embauch\u00e9s \u00e0 partir de cette date ne pourront plus b\u00e9n\u00e9ficier du statut particulier des cheminots historiques. C\u2019est \u00e9videmment une \u00e9tape pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019entr\u00e9e de capitaux priv\u00e9s et \u00e0 une politique ax\u00e9e sur la rentabilit\u00e9 au lieu de la mission de service public qui \u00e9tait initialement la sienne. Les deux notions ne sont pourtant pas oppos\u00e9es, \u00e0 condition de r\u00e9tablir ce monopole et de le g\u00e9rer de fa\u00e7on \u00e0 trouver l\u2019\u00e9quilibre entre la forte rentabilit\u00e9 des lignes les plus fr\u00e9quent\u00e9es et la n\u00e9cessit\u00e9 de continuer \u00e0 desservir nos r\u00e9gions les plus enclav\u00e9es.<\/p>\n
De toute \u00e9vidence, si un virage \u00e0 180\u00b0C n\u2019est pas pris \u00e0 ce sujet, ce qui est \u00e9videmment impossible sans s\u2019affranchir de la mise en concurrence voulue par l\u2019Union Europ\u00e9enne, nous ne pourrons pas aller contre cette tendance \u00e0 la d\u00e9localisation.<\/p>\n
Par ailleurs, Air France, via la Holding Air France-KLM SA, est d\u00e9tenue \u00e0 14,3% par l\u2019\u00e9tat. Dans un secteur ultra concurrentiel comme le transport a\u00e9rien, surtout depuis l\u2019\u00e9mergence des compagnies low-cost, la logique de rentabilit\u00e9 est \u00e9videmment au c\u0153ur des pr\u00e9occupations. En revanche, il n\u2019est pas normal que l\u2019Etat ne s\u2019affirme pas en tant que protecteur des emplois fran\u00e7ais. Le scandale li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9localisation des emplois de d\u00e9veloppeurs de logiciels en Inde aurait pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9e si la capitalisation d\u2019un savoir-faire \u00e9tait aussi consid\u00e9r\u00e9e comme un r\u00e9el enjeu dans les emplois du num\u00e9rique.<\/p>\n
<\/p>\n
\nLes d\u00e9localisations […] sont nombreuses dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique, et elles sont une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne. Elles sont pour le moment compens\u00e9es par des besoins qui sont toujours en forte croissance en France et qui induisent encore, pour le moment, un march\u00e9 tr\u00e8s favorable aux employ\u00e9s du num\u00e9rique sur le territoire fran\u00e7ais.<\/p>\n<\/blockquote>\n
<\/p>\n
Enjeux de la pr\u00e9servation des emplois du num\u00e9rique<\/strong><\/h6>\n
L\u2019innovation et la ma\u00eetrise des technologies num\u00e9riques est un enjeu de leadership mondial dans tous les domaines industriels (notamment via le d\u00e9veloppement de nouveaux services avec l\u2019IA), et la d\u00e9localisation de ces emplois va dans le sens du partage des savoirs entre les nations que la propri\u00e9t\u00e9 industrielle (ou intellectuelle) ne garantit pas.<\/p>\n
Il est crucial de ne pas permettre la cr\u00e9ation en Inde d\u2019une \u00ab\u00a0usine logicielle\u00a0\u00bb, au sens o\u00f9 la Chine est elle-m\u00eame devenue \u00ab\u00a0l\u2019usine du monde\u00a0\u00bb, afin de ne pas permettre les m\u00eames dumping sociaux et environnementaux, et aussi pour \u00e9viter la m\u00eame d\u00e9convenue que nous avons v\u00e9cue en mars 2020 lorsque la plupart des masques qui devaient nous prot\u00e9ger des infection respirations ont \u00e9t\u00e9 produits et livr\u00e9s par la Chine au reste du monde.<\/p>\n
Les d\u00e9localisations, outre les deux exemples sus-cit\u00e9s de la SNCF et d\u2019Air France, sont nombreuses dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique, et elles sont une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne. Elles sont pour le moment compens\u00e9es par des besoins qui sont toujours en forte croissance en France et qui induisent encore, pour le moment, un march\u00e9 tr\u00e8s favorable aux employ\u00e9s du num\u00e9rique sur le territoire fran\u00e7ais.<\/p>\n
Une \u00e9tude de l\u2019APEC montre que la moyenne de r\u00e9mun\u00e9ration des cadres dans les m\u00e9tiers de l\u2019informatique est 50% sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de ceux du domaine de la Vente[4]<\/a>.<\/p>\n
En revanche, il ne faut pas sous-estimer l\u2019impact d\u00e9l\u00e9t\u00e8re d\u2019une absence de vision strat\u00e9gique sur ce plan. A fin 2017, les m\u00e9tiers du num\u00e9rique repr\u00e9sentaient autour de 3% de l\u2019emploi en France[5]<\/a>, soit environ 800\u00a0000 emplois. Nous vivons une sorte d\u2019\u00e2ge d\u2019or des m\u00e9tiers du num\u00e9rique qui, m\u00eame si les perspectives sur les 10 prochaines ann\u00e9es restent florissantes, doit inciter \u00e0 envisager d\u00e8s aujourd\u2019hui une strat\u00e9gie durable.<\/p>\n
En effet, en raison de la demande croissante des comp\u00e9tences dans ce domaine, les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens sp\u00e9cialis\u00e9es dans le num\u00e9rique se sont multipli\u00e9es sur notre territoire, alors que dans le m\u00eame temps le ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9localisation est aussi all\u00e9 croissant.<\/p>\n
<\/p>\n
\nNous devons construire une vision d\u2019avenir pour notre pays pour garantir son ind\u00e9pendance num\u00e9rique, en trouvant l\u2019\u00e9quilibre entre le recours \u00e0 la sous-traitance et la conservation d\u2019un savoir-faire sur notre territoire, entre l\u2019innovation, la pr\u00e9servation de nos fleurons industriels, et la prise en compte de nos politiques de formation et d\u2019emploi. Et pour cela, nous devons sortir de l\u2019Union Europ\u00e9enne !<\/p>\n<\/blockquote>\n
<\/p>\n
Nos r\u00e9flexions et propositions<\/strong><\/h6>\n
A court terme, nous pouvons encourager la reconversion des personnes sans emploi, ou avec des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des emplois stables, pour \u00e9viter une inflation trop forte des salaires du secteur.<\/p>\n
A moyen et long terme, nous devons pr\u00e9venir un potentiel \u00e9croulement de tout une fili\u00e8re m\u00e9tiers qui serait engendr\u00e9 par un d\u00e9s\u00e9quilibre entre les nombres d\u2019\u00e9coles sp\u00e9cialis\u00e9es et de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s qui arrivent sur le march\u00e9, en constante progression, et l\u2019aggravation des d\u00e9localisations.<\/p>\n
Nous devons pour cela avoir une vraie vision strat\u00e9gique qui passe par plusieurs mesures\u00a0:<\/p>\n
\n
- A minima<\/em>, que l\u2019Etat soit souverain et strat\u00e8ge en s\u2019opposant \u00e0 la d\u00e9localisation des activit\u00e9s num\u00e9riques de ses secteurs les plus sensibles ou de ses champions industriels, car elles portent en elles l\u2019innovation et la garantie de leur comp\u00e9titivit\u00e9 actuelle et future,<\/li>\n
- La mise en place de mesures qui encouragent le nearshore<\/em> (d\u00e9localisations d\u2019emplois en r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines ou ultramarines) au d\u00e9triment de l\u2019offshore<\/em>, permettant de revitaliser nos territoires,<\/li>\n
- Une sensibilisation \u00e9largie au num\u00e9rique d\u00e8s le secondaire afin de combler le foss\u00e9 num\u00e9rique entre les diff\u00e9rentes classes \u00e9conomiques et sociales de la population,<\/li>\n
- Une revue \u00e0 la hausse des exigences de qualit\u00e9 de l\u2019offre de formation num\u00e9rique et informatique dans le sup\u00e9rieur afin d\u2019en faire des fili\u00e8res d\u2019excellence et non pas une offre de surabondance.<\/li>\n<\/ul>\n
En r\u00e9sum\u00e9, nous devons construire une vision d\u2019avenir pour notre pays pour garantir son ind\u00e9pendance num\u00e9rique, en trouvant l\u2019\u00e9quilibre entre le recours \u00e0 la sous-traitance et la conservation d\u2019un savoir-faire sur notre territoire, entre l\u2019innovation, la pr\u00e9servation de nos fleurons industriels, et la prise en compte de nos politiques de formation et d\u2019emploi.<\/p>\n
Et pour cela, nous devons sortir de l\u2019Union Europ\u00e9enne, \u00e0 laquelle nous avons transf\u00e9r\u00e9 notre souverainet\u00e9, pour reprendre la main sur nos politiques \u00e9conomiques et industrielles. Nous pourrons ainsi r\u00e9insuffler une dynamique au service de nos int\u00e9r\u00eats, de nos industries de pointe et de nos emplois.<\/p>\n
<\/p>\n
—– NOTES —–<\/p>\n
[1]<\/a>LePoint.fr. (2012, 20 septembre). La SNCF d\u00e9localise des sous-traitants. https:\/\/www.lepoint.fr\/economie\/delocalisation-de-sous-traitants-de-la-sncf-pepy-estime-que-c-est-tout-a-fait-marginal-20-09-2012-1508321_28.php<\/a><\/p>\n
[2]<\/a>Sud A\u00e9rien Informatique. (2018, 12 f\u00e9vrier). CE janvier 2018 : la direction annonce des d\u00e9localisations en Inde. SUD A\u00e9rien.org. http:\/\/www.sud-aerien.org\/spip.php?article2460<\/a><\/p>\n
[3]<\/a>BFM Business. (2004, 1 septembre). La d\u00e9localisation des services informatiques s\u2019acc\u00e9l\u00e8re\u2026 doucement. bfmbusiness.bfmtv.com. https:\/\/bfmbusiness.bfmtv.com\/01-business-forum\/la-delocalisation-des-services-informatiques-saccelere-doucement-228912.html<\/a><\/p>\n
[4]APEC. (2020, 1 septembre). Les salaires dans 43 fonctions cadres. APEC Corporate. https:\/\/corporate.apec.fr\/home\/nos-etudes\/toutes-nos-etudes\/les-salaires-dans-43-fonctions-1.html<\/a><\/p>\n
[5]<\/a>Desjonqu\u00e8res, A., de Maricourt, C., & Michel, C. (2019, 7 octobre). Data scientists, community managers\u2026 et informaticiens : quels sont les m\u00e9tiers du num\u00e9rique ? DARES \u2013 \u00c9tudes et statistiques – Minist\u00e8re du Travail. https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/IMG\/pdf\/dares_inseereferences_metiers_numerique_2019.pdf<\/a><\/p>\n
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Olivier Jamin Contexte et pratiques courantes Dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique (ou \u00ab\u00a0digital\u00a0\u00bb), le caract\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 produire (sites web, logiciels, applications mobiles) ou des services \u00e0 r\u00e9aliser (maintenance logicielle, surveillance d\u2019alertes syst\u00e8me, etc.) permet aux entreprises de se concentrer sur leur c\u0153ur de m\u00e9tier. Il leur suffit pour cela de…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3371,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[37,39],"tags":[68,69,70,67],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3370"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3370"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3375,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3370\/revisions\/3375"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3371"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.souverainisme.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}